Lateral Culture Analysis LCA
Die Denkwerkstatt für Manager ist führend in der Durchführung wissenschaftlich fundierter Kulturanalysen, bekannt als Lateral Culture Analysis (LCA). Unsere Kulturanalysen basieren auf dem von uns entwickelten Lateral Culture Index (LCI), einem Führungsmodell, das 2015 eingeführt wurde und auf den modifizierten Modellen von Kurt Lewin, Edgar Schein und Claire Graves aufbaut.
Die Skalen und Methodiken, die in unseren Analysen zum Einsatz kommen, wurden in zwei Promotionsprojekten an den Universitäten Surrey (UK) und Bratislava (Slowakei) im Jahr 2012 qualifiziert. Diese wissenschaftliche Grundlage und die empirisch gewonnenen, relevanten Daten, auf die wir zurückgreifen können, sind einzigartig. Kein Mitbewerber kann auf eine derart umfangreiche und wissenschaftlich fundierte Datenbasis im Bereich der Unternehmenskultur zurückgreifen.
Unsere Kunden nutzen die Benchmarks, die wir aus den in Interviews gewonnenen Daten von Führungskräften und Mitarbeitern ermittelt haben, als Ausgangspunkt für tiefgreifende Kulturwandelprozesse. Diese Benchmarks dienen als Leitlinien zur Umsetzung neuer Organisations- und Führungsstrukturen, zur Einführung neuer IT-Systeme, zur Entwicklung von KI-Konzepten, bei Mergers & Acquisitions (M&A), für die Zertifizierung von Geschäftsberichten nach ESG-Regeln oder zur strategischen Neuausrichtung in einer von Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Mehrdeutigkeit (VUCA) geprägten Welt.
Führungsverständnis messen mit dem LCI (Lateral
Culture Index)
Unternehmenskultur messen mit dem LCA
Benchmarks aus Kulturanalysen nutzen
Quantitative & qualitative Interviews
Weltweiter Überblick zu Culture Excellence Projekten
Evaluation der Ergebnisse
Konzeption von Cultural Change Konzepten
Konzeption von Cultural Change Konzepten