Denkwerkstatt für Manager

Geschwill & Nieswandt

PEAK-A

Der PEAK-A wird in Zukunft als der Goldstandard in der Diagnostik für das Top-Management etabliert sein. Aufsichtsgremien werden bei der oft herausfordernden Besetzung von Spitzenpositionen auf die Durchführung des PEAK-A bestehen, um sicherzustellen, dass nur die qualifiziertesten Führungskräfte ausgewählt werden.

Das Testsystem wurde im Jahr 2020 speziell für die Zielgruppe des Top-Managements in Organisationen entwickelt. Unsere Kunden nutzen dieses diagnostische Instrument für verschiedene Zwecke:

  • Zur Ermittlung des Potenzials von oberen Führungskräften
  • Zur Auswahl und Förderung von Kandidaten für Spitzenpositionen im Management
  • Zur Teamentwicklung innerhalb von Top-Management-Teams (Upper Echelon), um deren Performance nachhaltig zu verbessern

Das Testsystem setzt sich aus drei Selbsteinschätzungsskalen zusammen, die die Motive, das Führungsverhalten und die Persönlichkeit der Teilnehmer erfassen, sowie einem KI-basierten Sprachwirksamkeitstest.

Diese Skalen wurden in einem Proof of Concept, an dem 350 Top-Manager teilnahmen, erfolgreich validiert. Der PEAK-A ist das einzige Testverfahren, das Selbsteinschätzungen mit dem tatsächlichen Sprachverhalten korreliert und das zudem speziell für die Anforderungen des 21. Jahrhunderts entwickelt wurde.

Manager nutzen den PEAK-A nicht nur, um ihr eigenes Potenzial zu bestimmen, sondern auch, um ihre Positionierung innerhalb eines bestimmten Leistungsperzentils zu verstehen. Dies ist vergleichbar mit dem ELO-System im Schach, das die relative Spielstärke eines Spielers in einem dynamischen Umfeld abbildet.

So funktioniert der PEAK-A

Success Storys Managementdiagnostik

Ein Unternehmen nutzt den PEAK-A für Feedback, Selbstreflexion und Teamentwicklung des Top-Managements

Nachfolgeregelungen für einen Geschäftsführer

Der Peak-A als Alternative zum klassischen Assessment Center

„Die Tür zum Paradies bleibt versiegelt. Durch das Wort Risiko“
Niklas Luhman