Die Instrumente im Denkwerkstatt MutKoffer

Die fortschreitende Digitalisierung aller Prozesse innerhalb von Organisationen erfordert Transformationen in immer kürzeren Zyklen. Kaum ist die Implementierung von SAP S/4HANA abgeschlossen, steht bereits die nächste Runde von KI-gestützten Systemen oder eine umfassende Neustrukturierung an. In all diesen Transformationen gilt ein zentrales Prinzip: Die Strategie folgt der Kultur.

Transformationen scheitern unweigerlich, wenn die Menschen in der Organisation den Sinn der Veränderung nicht verstehen, wenn die Neuerungen nicht in ihre tägliche Arbeit integriert werden können und wenn das Team keinen spürbaren Nutzen aus dem neuen System zieht. Diese Erkenntnisse sind unter Experten für Kulturwandel längst bekannt und als unverzichtbare Grundlagen anerkannt.

Vor einem Jahrzehnt begannen wir, erfolgreiche Transformationsprozesse weltweit zu analysieren. Wir sammelten die besten Praktiken und Erfahrungen und entwickelten daraus eine umfassende Toolbox, die wir „Mut-Handwerkskoffer für Werkstolz“ nennen. Diese Tools setzen wir in der Regel in zweijährigen Projekten ein, um Projektgruppen zu begleiten, interne Moderatoren auszubilden und eine Vielzahl von Workshops und Teamentwicklungsmaßnahmen zu unterstützen.

Die Denkwerkstatt verfügt mit ihrem MUT-Koffer für Kultur-Transformationen über eine Vielzahl erprobter Werkzeuge und Methoden. Wir haben die Phasen der Veränderung, wie sie von Kurt Lewin beschrieben wurden, erfolgreich in unsere Praxis integriert. Lewins Modell der Phasen Unfreeze – Move – Freeze interpretieren wir als Verstehbarkeit – Handhabbarkeit – Bedeutsamkeit.

Wir schaffen Verstehbarkeit, indem wir die relevanten Handlungsfelder analysieren und transparent machen. Wir fördern die Bewegung und Veränderung in Unternehmen, indem wir den Mitarbeitenden handhabbare und bewährte Instrumente zur Verfügung stellen. Schließlich stabilisieren wir die erreichten Veränderungen, indem wir deren Sinnhaftigkeit und Bedeutsamkeit verdeutlichen.

Um diese Transformationen zu ermöglichen, setzen wir auf eine Kombination aus bewährten und innovativen Formaten, die individuell auf die Bedürfnisse jedes Unternehmens zugeschnitten sind. Begleitende Beratung auf Augenhöhe ist dabei ein zentraler Bestandteil unseres Ansatzes.

Im MUT-Koffer der Denkwerkstatt finden sich spezifische Tools, die für die jeweiligen Phasen der Veränderung entwickelt wurden. Diese Werkzeuge sind Prototypen, die an die individuellen Anforderungen jedes Unternehmens angepasst werden. Denn: Jedes Unternehmen ist ein Unikat.