Denkwerkstatt für Manager

Geschwill & Nieswandt

Lateral Culture Analysis LCA

Die Denkwerkstatt für Manager ist führend in der Durchführung wissenschaftlich fundierter Kulturanalysen, bekannt als Lateral Culture Analysis (LCA). Unsere Kulturanalysen basieren auf dem von uns entwickelten Lateral Culture Index (LCI), einem Führungsmodell, das 2015 eingeführt wurde und auf den modifizierten Modellen von Kurt Lewin, Edgar Schein und Claire Graves aufbaut.

Die Skalen und Methodiken, die in unseren Analysen zum Einsatz kommen, wurden in zwei Promotionsprojekten an den Universitäten Surrey (UK) und Bratislava (Slowakei) im Jahr 2012 qualifiziert. Diese wissenschaftliche Grundlage und die empirisch gewonnenen, relevanten Daten, auf die wir zurückgreifen können, sind einzigartig. Kein Mitbewerber kann auf eine derart umfangreiche und wissenschaftlich fundierte Datenbasis im Bereich der Unternehmenskultur zurückgreifen.

Unsere Kunden nutzen die Benchmarks, die wir aus den in Interviews gewonnenen Daten von Führungskräften und Mitarbeitern ermittelt haben, als Ausgangspunkt für tiefgreifende Kulturwandelprozesse. Diese Benchmarks dienen als Leitlinien zur Umsetzung neuer Organisations- und Führungsstrukturen, zur Einführung neuer IT-Systeme, zur Entwicklung von KI-Konzepten, bei Mergers & Acquisitions (M&A), für die Zertifizierung von Geschäftsberichten nach ESG-Regeln oder zur strategischen Neuausrichtung in einer von Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Mehrdeutigkeit (VUCA) geprägten Welt.

Das beinhaltet die Kulturanalyse (LCA)

Führungsverständnis messen mit dem LCI (Lateral
Culture Index)

Unternehmenskultur messen mit dem LCA 

Benchmarks aus Kulturanalysen nutzen

Quantitative & qualitative Interviews

Weltweiter Überblick zu Culture Excellence Projekten

Evaluation der Ergebnisse

Konzeption von Cultural Change Konzepten

Konzeption von Cultural Change Konzepten

Success Storys LCA

Ein Industrieunternehmen ändert formale Hierarchien in Kompetenz-Hierarchien

Ein Unternehmen lässt eine SAP-Hana-Einführung kulturell begleiten

Neuaufstellung der kompletten Managementebenen in einem weltweit agierenden Unternehmen

„Die Tür zum Paradies bleibt versiegelt. Durch das Wort Risiko“
Niklas Luhman