Denkwerkstatt für Manager

Geschwill & Nieswandt

Success Storys

Die Denkwerkstatt stellt Fragen. Mutiges Denken, Menschen, die für Veränderung brennen und eine Leidenschaft für Ergebnisse, um außergewöhnliche Ergebnisse zu erzielen. Denn: Wir möchten zeigen, was der Outcome ist. Wir messen und lassen uns messen. Wir arbeiten mit Kunden zusammen, die sich nicht vor der Zukunft verstecken, sondern sie gestalten wollen. In den Success Storys berichten wir über Projekte und Herangehensweisen.

Kulturveränderung: LCA

Ein Industrieunternehmen ändert formale Hierarchien in Kompetenz-Hierarchien

Ein Unternehmen lässt eine SAP-Hana-Einführung kulturell begleiten

Neuaufstellung der kompletten Managementebenen in einem weltweit agierenden Unternehmen

Managementdiagnostik: PEAK-A

Ein Unternehmen nutzt den PEAK-A für Feedback, Selbstreflexion und Teamentwicklung des Top-Managements

Nachfolgeregelungen für einen Geschäftsführer

Der Peak-A als Alternative zum klassischen Assessment Center

Handwerkszeug: MutKoffer

Zur Implementierung eines Unternehmenszukaufs nutzt der Kunde Kulturinstrumente aus dem MutKoffer

Ein Unternehmen aus dem Gesundheitssektor möchte neue Managementformen testen

Ein IT-Unternehmen möchte Empowerment implementieren

"The door to paradise remains sealed by the Word Risk"
Niklas Luhman