Spitzenleistung ist Performance. High Performance. Aber was heißt „high“, wenn wir die Performance gar nicht messen können?

Bewertungs- und Einschätzungsverfahren aus dem Leistungssport und dem Management hat die Denkwerkstatt für Manager gemeinsam mit den Experten der TSG 1899 Hoffenheim zu einem einzigartigen Messinstrument zusammengeführt. Ergebnis ist die Testbatterie des PEAK-A. Natürlich gibt es eine Vielzahl unterschiedlichster Verfahren, die Leistung messen – allerdings basiert der größte Teil dieser Verfahren auf einer nicht mehr zeitgemäßen Vorstellung von Führung und deckt nicht die gesamte notwendige Bandbreite für ein zeitgemäßes Management ab. Der PEAK-A schon.

Kulturwandel bedeutet vieles:Perspektivwechsel. Mit der Kraft der Vielfalt neue Maßstäbe setzen. Ideen, um gegen die Konkurrenz in der Welt von morgen bestehen zu können. Vor allen betrifft Kulturwandel jeden Einzelnen im Unternehmen.

Vielfältige Persönlichkeiten werden gebraucht, unkonventionell sind, mutig neue Ideen ausprobieren und Verantwortung übernehmen. Das bedeutet auch, dass klassische Führung nicht mehr funktioniert. An ihre Stelle treten größere Freiräume, mehr Verantwortung für den einzelnen, eine veränderte Fehlerkultur, Wissensteilung und die Nutzung neuer Technologien. Kulturwandel gibt es nicht „von der Stange“, denn jedes Unternehmen ist einzigartig in seinen Anforderungen. Genauso arbeitet die Denkwerkstatt.

Führungskräfteentwicklung in Zeiten digitaler Transformation verändert sich ständig. Die Anforderungen und Herausforderungen gehen mit dem Kulturwandel einher.

Talente sind da, um sie zu fördern. Potenziale entdecken, Fähigkeiten entfalten – und dabei die Individualität zu respektieren. Berufsbilder und Prozesse werden sich verändern, aber die Menschen werden mehr denn je im Mittelpunkt stehen. Das ist eine der dringlichsten Managementaufgaben: Exzellente Angebote erarbeiten. Die Denkwerkstatt unterstützt dabei!

Digitalisierung verändert Menschen und Unternehmen. Sie verändert nicht nur wie wir leben und arbeiten, sie stellt auch bewährte Managementprozesse und Führungsstile auf den Kopf. Eine Pandemie mit allen Herausforderungen dazu ist ein regelrechter Katalysator. Wie also damit umgehen? Kulturveränderung bedeutet Teilhabe und Kommunkation. Interne Kommunikation bedeutet, Sicherstellung, dass die Mitarbeitenden jederzeit „mitgenommen“ werden, dass absolute Transparenz gewährleistet ist. Strategie ist das eine, Umsetzung das andere. Deshalb ist das Arbeitsfeld Kommunikation ein fester Bestandteil bei Kulturprojekten der Denkwerkstatt.